Mitarbeiterbindung steigern durch die passende Kombination von Massnahmen.

Mitarbeiterbindung ist die normative, affektive und emotionale Bindung des einzelnen Mitarbeiters zum Unternehmen. Um Mitarbeiter erfolgreich an ein Unternehmen zu binden, sind ein erfolgreiches Arbeitgebermarketing und die Steigerung der Arbeitgeberattraktivität unerlässlich. Ein in der Vergangenheit eher vernachlässigter Faktor in Bezug auf die Mitarbeiterbindung sind die Führungskräfte der Unternehmen. Dem Großteil der Befragten ist die Bedeutung der Führungskräfte inzwischen bewusst, jedoch lässt sich der gewünschte Zustand in der Realität häufig nicht oder nur schwer umsetzen. Die Bandbreite der Faktoren zur Sicherung der Attraktivität als Arbeitgeber ist groß.

Mitarbeiterbindung muss zum Unternehmen passen.

Aufgrund der Vielzahl möglicher Maßnahmen ist es schwierig, die richtige Auswahl zu treffen. Immer sollte die Auswahl auf das Unternehmen abgestimmt sein und folgende Merkmale berücksichtigen:   

Bei der richtigen Kombination führen die Maßnahmen nicht nur zur Bindung von Mitarbeitern und Reduktion der Fluktuation, sondern oft auch zu einer Steigerung der Produktivität im Unternehmen. Durch gezielt Kommunikation dieser Maßnahmen im Rahmen vom Personalmarketing können so auch neue Mitarbeiter gewonnen werden. Nicht selten berichten Mitarbeiter im Freundes- und Bekanntenkreis von diesen Maßnahmen und so werden Empfehlungen ausgesprochen.

Selektive Mitarbeiterbindung mit Hauptfokus auf Top-Performer. Das Ziel von selektiver Mitarbeiterbindung ist es, erfolgsrelevante Kräfte zu identifizieren und diese an das Unternehmen zu binden. Sogenannte “Top-Performer” machen zirka 20 Prozent der Belegschaft aus und besitzen typischerweise folgende Rollen:   

Auch “Mid-Performer”, die zirka 60% der Belegschaft ausmachen, können bei guter Personal- und Führungsarbeit zu “Top-Performern” entwickelt werden. “Low-Performer” sind im Vergleich resistent gegen Maßnahmen zur Mitarbeiterbindung und Boykottieren oft sogar Maßnahmen zur Verbesserung der Mitarbeiterzufriedenheit oder -bindung. Deshalb liegt der (Haupt-)Fokus aller Maßnahmen zur Mitarbeiterbindung auf Top- und Mid-Performer.

Maßnahmen zur Mitarbeiterbindung

Mitarbeiterbindung durch: An- bzw. Einstellungsbedingungen 

Mitarbeiterbindung durch: Entwicklungsperspektiven

Mitarbeiterbindung durch: Work-Life-Balance Angebote 

Mitarbeiterbindung durch: Sozialleistungen 

Mitarbeiterbindung durch: Arbeitsklima, Unternehmenswerte, Unternehmensidentität 

Mitarbeiterbindung durch: Gesundheitsschutz und Sicherheit 

Mitarbeiterbindung durch: Außenwirkung, Image